博世科召開(kāi)2020年度工作總結會(huì )議后，博環(huán)組織管理人員和技術(shù)骨干，以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式對會(huì )議精神進(jìn)行學(xué)習和探討，制定2021年發(fā)展的三個(gè)“關(guān)鍵”，力求以更好的狀態(tài)迎接2021年新的挑戰。

參會(huì )人員聽(tīng)取會(huì )議精神并學(xué)習和探討

關(guān)鍵詞：協(xié)同攻堅

過(guò)去的一年，博環(huán)繼續發(fā)揮前期環(huán)境咨詢(xún)智庫作用，協(xié)同博世科承擔如農村生活污水治理規劃、“三企入桂”項目等一系列重大項目?！皡f(xié)同攻堅”成為博環(huán)的年度“熱詞”。博世科董事長(cháng)宋海農也對博環(huán)提出了新要求，那就是要做強做優(yōu)博環(huán)，在保持環(huán)評業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢的前提下，繼續做強咨詢(xún)板塊，進(jìn)一步加強與博世科的業(yè)務(wù)融合，實(shí)現協(xié)同發(fā)展。

隨著(zhù)博世科國有“混改”落地，各經(jīng)營(yíng)單元迎來(lái)發(fā)展新機遇。博環(huán)將以此為契機，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、品牌發(fā)展思路，加強學(xué)習、主動(dòng)作為，在挑戰中抓住機遇，在變局中開(kāi)好局，錨定高質(zhì)量發(fā)展方向，與博世科攜手并進(jìn)，共謀發(fā)展。

關(guān)鍵詞：創(chuàng )新務(wù)實(shí)

不平凡的2020年，在疫情突襲、環(huán)評資質(zhì)取消、經(jīng)濟下行壓力徒增等重大考驗面前，博環(huán)發(fā)揮務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的優(yōu)良傳統，與博世科協(xié)同并進(jìn)，合力完成一個(gè)又一個(gè)重大項目。

在深耕環(huán)評業(yè)務(wù)的基礎上，博環(huán)繼續深入探索、突破咨詢(xún)業(yè)務(wù)瓶頸，實(shí)現了多項業(yè)務(wù)的突破。此外，博環(huán)將創(chuàng )新應用在企業(yè)管理、市場(chǎng)拓展、文化建設等方方面面，在新的一年里，博環(huán)將努力尋求業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)版圖拓展性的切入點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)，利用創(chuàng )新思維促進(jìn)降本增效；在文化建設方面提升創(chuàng )新意識，提高凝聚力和品牌宣傳力度；在博世科“雙百雙新”的藍圖下發(fā)揮博環(huán)前期咨詢(xún)優(yōu)勢，一步一個(gè)腳印為博世科第二個(gè)“黃金二十年”助力。

關(guān)鍵詞：拓展提升

2021年，是國家“十四五”規劃開(kāi)局之年。博世科與廣州環(huán)保投資集團“聯(lián)姻”，既是機遇，也是挑戰。博環(huán)全體人員將緊緊圍繞協(xié)同發(fā)展的要求，從自身出發(fā)，切實(shí)提高工作效率和能力，積極轉變工作方式方法。

中層以上管理人員要勇挑重任，主動(dòng)作為，積極為公司“技術(shù)創(chuàng )新、管理增效”建言獻策；團隊負責人要多維度、多渠道提升自身與團隊的綜合能力，加強研究環(huán)?！笆奈濉币巹澋囊?，并從中挖掘業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)，帶領(lǐng)團隊按時(shí)保質(zhì)完成每一項任務(wù)，為完成公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標賦能。

在競爭愈發(fā)激烈，挑戰無(wú)處不在的新常態(tài)下，惟創(chuàng )新者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟創(chuàng )新者勝，只有保持充沛的創(chuàng )新活力，才能在當下的時(shí)代大變局中快人一步，搶得先機，實(shí)現持續穩健的高質(zhì)量發(fā)展。