博世科人才工作案例獲國家科技部《專(zhuān)家工作通訊》報道
近日,由國家科學(xué)技術(shù)部(國家外國專(zhuān)家局)主辦的《專(zhuān)家工作通訊》,刊發(fā)了博世科《踐行人才強企理念 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的人才工作案例。
《專(zhuān)家工作通訊》是由國家外國專(zhuān)家局主辦的刊物,每月一期,創(chuàng )刊于1955年,刊名由周恩來(lái)總理題寫(xiě),負責對全國的引進(jìn)國外智力工作進(jìn)行理論研討和業(yè)務(wù)指導。
近年來(lái),博世科堅持“內部培養、外部引進(jìn)”的人才隊伍建設策略,持續通過(guò)打造引才聚才平臺、完善人才隊伍結構等措施提升企業(yè)核心競爭力,用高層次、多元化的人才團隊撐起環(huán)境保護事業(yè)的一方晴空?;谪S厚的人才智庫,博世科不斷在多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新取得突破,科技成果快速得到應用和推廣,取得了重大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,人才高地集聚效應不斷彰顯。
以下為刊發(fā)文章全文內容:
廣西博世科環(huán)??萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)“博世科”)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,成為業(yè)務(wù)涉足五大洲的環(huán)保先行者,多次獲得國家級、省部級科技獎項,這得益于博世科始終堅持“內部培養、外部引進(jìn)”的人才隊伍建設策略,持續通過(guò)打造引才用人平臺、完善人才隊伍結構等措施提升企業(yè)核心競爭力,用高層次、多元化的人才團隊撐起環(huán)境保護事業(yè)的一方晴空。
圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,博世科自成立之初就樹(shù)立人才強企的理念,不斷拓展國內外人才交流與合作渠道,以多種形式引育環(huán)保創(chuàng )新型人才,打造高端人才隊伍。
一是大力引進(jìn)海外優(yōu)秀人才加入公司團隊,先后引進(jìn)多名具有海外工作經(jīng)歷和留學(xué)背景的高層次人才進(jìn)入企業(yè),作為學(xué)術(shù)帶頭人引領(lǐng)科研團隊開(kāi)展科技攻關(guān);
二是在國家生態(tài)環(huán)境部瀾滄江-湄公河環(huán)境合作中心的指導下,企業(yè)設立“瀾滄江-湄公河環(huán)境合作獎學(xué)金”,用于搭建與瀾湄國家環(huán)境合作人才交流平臺,支持瀾湄國家人才交流與培養,開(kāi)展環(huán)境政策與污染治理技術(shù)創(chuàng )新研究、技術(shù)人員的培訓和考察、環(huán)境工程研究生聯(lián)合培養等活動(dòng)。2019年以來(lái),先后舉辦了2期國際環(huán)境合作培訓班,培訓瀾湄國家政府官員和技術(shù)人員40多人次,推進(jìn)了與瀾湄國家的人才交流交往;
三是積極參與“東盟杰出青年科學(xué)家來(lái)華入桂工作計劃”,先后有3名緬甸、老撾等國的青年科學(xué)家來(lái)華,與博世科研究團隊共同完成為期一年的項目合作研究,共同培養創(chuàng )新人才,推動(dòng)了中國環(huán)保技術(shù)和標準在東盟國家的推廣;
四是實(shí)施“國家高端外國專(zhuān)家項目”,全職引進(jìn)海外專(zhuān)家,聯(lián)合開(kāi)展項目研發(fā)工作,并共同承擔國家級科研項目,幫助企業(yè)提升科研技術(shù)實(shí)力;
五是充分發(fā)揮國家博士后科研工作站引智平臺,先后引進(jìn)4名具有海外留學(xué)背景的博士入站,全職開(kāi)展博士后研究工作,立足于企業(yè)技術(shù)研發(fā)的實(shí)際問(wèn)題,在重點(diǎn)項目研發(fā)、重大課題論證、培養人才等方面積極開(kāi)展合作,解決了企業(yè)諸多技術(shù)難題,促進(jìn)了項目攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)取得實(shí)效;
六是利用南寧特聘專(zhuān)家崗位,先后從廈門(mén)大學(xué)、北京科技大學(xué)等國內知名高校和科研機構柔性引進(jìn)9位高端環(huán)保專(zhuān)家,共同開(kāi)展合作研究和人才聯(lián)合培養,幫助企業(yè)提高研發(fā)實(shí)力。
博世科把引育產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新人才作為提升企業(yè)創(chuàng )新能力的核心動(dòng)力,圍繞環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新人才培養,與高校共建產(chǎn)教融合實(shí)訓基地。
與廣西大學(xué)聯(lián)合共建了“廣西大學(xué)研究生院博世科分院”、“產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)踐教學(xué)基地”和“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教育基地”,由廣西大學(xué)聘請博世科具有高級職稱(chēng)的科研人員作為校外導師,每年在環(huán)境、輕工、化工、材料、生物等領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)招收碩士研究生,從技術(shù)研發(fā)中遴選基礎性研究課題作為研究生培養方向,同時(shí)廣西大學(xué)面向博世科技術(shù)骨干招收專(zhuān)業(yè)博士研究生,為企業(yè)培訓高層次人才,實(shí)現了校企雙方人才的雙向培養。2020年完成43名碩士研究生招生工作,雙方組建了校內外的研究生聯(lián)合培養導師隊伍,博世科有22名研發(fā)骨干被廣西大學(xué)研究生院聘為企業(yè)導師,圍繞環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求確定了研究生的聯(lián)合培養方向,將與廣西大學(xué)校內導師聯(lián)合攻關(guān)43項研發(fā)課題。近年來(lái),博世科還先后在桂林理工大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、南寧師范大學(xué)等高校掛牌成立“博世科環(huán)境學(xué)院”、共建社會(huì )實(shí)踐基地,不斷拓展校企人才培養新形式和新機制,為企業(yè)提高研發(fā)實(shí)力提供智力支持。
博世科把抓好企業(yè)研發(fā)平臺建設,作為吸引和留住科研人才、促進(jìn)科技成果轉移轉化的重要載體,近三年以來(lái)企業(yè)累計研發(fā)投入達3億元,建成國家CNAS認可實(shí)驗室和CMA檢測實(shí)驗室,擁有精密科研大型儀器和設備100多臺(套),實(shí)驗室和中試基地面積達1萬(wàn)多平方米,組建了1000多人研發(fā)團隊,公司企業(yè)技術(shù)中心獲得國家企業(yè)技術(shù)中心認定,建設自治區級的科研平臺和創(chuàng )新載體10多個(gè),為科研人員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和科技成果轉化創(chuàng )造良好的科研條件。
公司還新建面積3000平方米的員工活動(dòng)中心,包括籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)、健身房等設施,來(lái)豐富員工的業(yè)余文化生活,來(lái)凝聚公司員工團隊的向心力。
為吸引人才、留住人才,博世科對標國際一流企業(yè)管理模式,成立了內訓機構——“博世科學(xué)院”,并注重建立和完善員工職業(yè)發(fā)展通道,將人才培訓培養體系與公司戰略發(fā)展及員工職業(yè)發(fā)展的緊密結合。通過(guò)進(jìn)行課程分類(lèi),層級分類(lèi),幫助員工有效的實(shí)現職業(yè)發(fā)展目標也為公司發(fā)展培養更多具備良好經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)水平的人才,不斷的提升公司競爭力。
為激勵創(chuàng )新人才,博世科建立和完善引才用才激勵機制,實(shí)施了股權激勵計劃、員工持股計劃等激勵措施,讓業(yè)務(wù)骨干和核心技術(shù)人員分享公司發(fā)展帶來(lái)的紅利。為鼓勵技術(shù)及科研人員的積極性,先后建立了新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)提成、知識產(chǎn)權獎勵、設計/工程實(shí)施提成、職業(yè)資格獎勵等制度激勵科研人員。通過(guò)以上激勵政策的實(shí)施,在精神和物質(zhì)上充分肯定科研人才的工作,構建具有企業(yè)文化底蘊的創(chuàng )新氛圍。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,博世科形成一支專(zhuān)業(yè)、團結、精干、進(jìn)取、穩定的高素質(zhì)管理團隊,確保了公司在技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展的競爭優(yōu)勢。截至2020年6月,公司擁有研發(fā)及技術(shù)人員836人,占公司員工總數的比例為19.1%,其中高級職稱(chēng)81人,中級職稱(chēng)296人,博士30人,碩士263人;國家“百千萬(wàn)人才工程”人選2人,國家“萬(wàn)人計劃”科技創(chuàng )新領(lǐng)軍人才1人,國家中青年科技創(chuàng )新領(lǐng)軍人才1人,享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼專(zhuān)家2人,廣西“八桂”學(xué)者2人,國家環(huán)境保護專(zhuān)業(yè)技術(shù)青年拔尖人才1人,廣西“院士培養計劃”人選1人,廣西優(yōu)秀專(zhuān)家1人,高素質(zhì)的人才隊伍是公司的核心生產(chǎn)力,是進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)規模、提升盈利能力的關(guān)鍵因素。
基于豐厚的人才智庫,近年來(lái),博世科不斷在多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新取得突破,科技成果快速得到應用和推廣,取得了重大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,人才高地集聚效應不斷彰顯。經(jīng)過(guò)十多年的產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān),實(shí)施的“造紙與發(fā)酵典型廢水資源化和超低排放關(guān)鍵技術(shù)及應用”項目,解決了廢紙制漿等造紙廢水在厭氧處理中易引起顆粒污泥鈣化、造紙廢水傳統生物處理難達標等共性問(wèn)題,徹底打破了荷蘭帕克公司等企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷,成功應用于國內外近150家多造紙企業(yè),使大量造紙企業(yè)成功實(shí)現廢水的達標排放,避免了被關(guān)停危險,適應于更加嚴格的環(huán)保標準。該技術(shù)成果獲得2016年度國家科技進(jìn)步二等獎。博世科作為主要完成單位完成的“大型二氧化氯制備系統及紙漿無(wú)元素氯漂白關(guān)鍵技術(shù)及應用”,主要技術(shù)經(jīng)濟指標達到或超過(guò)進(jìn)口設備,打破了跨國公司的技術(shù)壟斷,滿(mǎn)足了行業(yè)內不同產(chǎn)能的需求,改寫(xiě)了我國該類(lèi)設備長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口的歷史。與國外同類(lèi)裝置相比,投資成本減少40%-50%,為國家節約了大量外匯,有力推動(dòng)了我國紙漿二氧化氯漂白技術(shù)的應用,該項目獲得2019年度國家技術(shù)發(fā)明二等獎。近年來(lái),博世科還在工業(yè)水污染處理、生活污水治理、土壤修復、固危廢治理等領(lǐng)域開(kāi)展聯(lián)合研發(fā),推動(dòng)重大產(chǎn)品技術(shù)方面突破了關(guān)鍵核心技術(shù)30多項,提升了環(huán)保裝備自動(dòng)化、智能化水平,有效縮短了與國內同行先進(jìn)水平差距。
作為以科技創(chuàng )新及尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應用為特色優(yōu)勢的博世科,通過(guò)激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力,不斷加強科學(xué)研究,針對污染治理的“卡脖子”問(wèn)題取得突破,打破海外企業(yè)對關(guān)鍵環(huán)保技術(shù)的長(cháng)期壟斷,填補國內多個(gè)環(huán)保細分領(lǐng)域的技術(shù)空白。博世科將繼續堅持以人為本,人才興企的理念,培養具備行業(yè)前瞻性和國際思維的人才支持公司創(chuàng )新發(fā)展。