7月17日，博世科環(huán)保集團2021年年中工作總結會(huì )在南寧總部順利舉行，總結分析集團上半年工作情況，部署下半年重點(diǎn)工作計劃。集團董事長(cháng)張雪球、創(chuàng )始人王雙飛、總經(jīng)理宋海農及中高層管理人員參加此次會(huì )議，集團常務(wù)副總經(jīng)理陳國寧主持會(huì )議。

會(huì )上，各經(jīng)營(yíng)單元匯報總結了上半年的各項工作情況及下半年的工作計劃，并查找存在的問(wèn)題、找到解決辦法。集團財務(wù)總監馬宏波作《集團經(jīng)營(yíng)分析和風(fēng)險管理報告》，就集團各經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行總結分析，對項目、采購實(shí)施階段管控中存在的問(wèn)題提出解決措施，動(dòng)員廣大職工要加強項目成本管控意識，做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控，加強紅線(xiàn)意識，嚴守法律法規。

馬宏波作《集團經(jīng)營(yíng)分析和風(fēng)險管理報告》

宋海農作2021年年中工作報告，從經(jīng)營(yíng)和管理兩個(gè)維度對上半年的各項工作完成情況進(jìn)行總結。上半年，集團積極推動(dòng)業(yè)務(wù)結構性?xún)?yōu)化，集中力量提升經(jīng)營(yíng)效能，通過(guò)整合資源，筑體系、強組織、重管控、提升內部循環(huán)。新形勢下，我們持續加強安全質(zhì)量管理，提升項目管理水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合，向管理要效益，乘著(zhù)混改東風(fēng)大力開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓回款，減少資金成本，結硬寨、打呆仗，在下半年跑出加速度，全力以赴完成年度經(jīng)營(yíng)目標。

集團總經(jīng)理宋海農作上半年工作匯報

張雪球作《強管理、聚力量，全力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展》總結發(fā)言。他指出，上半年我們勠力同心，實(shí)現了混改快速落地，與廣州環(huán)投集團的融合逐步深入，不斷凝聚共識，統一目標，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，形成協(xié)同，協(xié)同效應逐步顯現，治理機制不斷完善，市場(chǎng)拓展持續發(fā)力，業(yè)務(wù)結構有所優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善，股票定增按計劃有序推進(jìn)，安健環(huán)質(zhì)量平穩可控。